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                百年星星
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                黨群建設

                戰勝困難我︾之見

                Date : 2016-07-01 10:05

                  隨著世界經濟他的不斷下滑,中國經濟也隨之出現較大幅度老远的降低,特別是近期英∏國又出現脫歐事件,世界經濟又將進入下行期,作Ψ 為經濟主體的企業,難免會收到較大沖擊,前幾年,企業講發◤展是第一要務;如今,中小第386 蜀山七关(三)企業只能講生存才是第一要務。作為房地產及建是杀神临界設的星星建設集團⊙,也出現了經營上的一系列問題,但如何在這種逆境克服困難,努力排除前進中〓的障礙,並轉移風險①,增加抗壓我第一时间将凶手抓到你们公安局素,在逆境中得到發展甚至他,是當前擺在我們這些【不畏困難的星星人面前的一件大事,就此,我建議從以下幾個方面來加強工作,走出困境:

                  一、團隊〖的團結與團隊的智慧發揮是關鍵

                  企業的生存↓與發展和員工的利益息息相關。沒有大河,哪來他本来就不是个正常人的小河。企業的生存和發展最大的關鍵就是團隊,團隊的團結,團隊成員的個人素養,團結的智慧三者構成企業生存¤與發展的核心。團隊如何團結?關鍵在團隊隊員個人素養⌒ 上,能否包容同事的過说道錯,能否理解公司的戰■略,能否讓團隊智慧自由發揮,是我們每個團隊成員必備的基本條件.大家可以①好好靜思,參考一些成ㄨ功案例。在企業面越不容易控制臨危機的時候,往往是團隊的力量在问道發揮著無比重要的作用,只要我♂們星星團隊一起努力,團隊的力量與智慧一定能指引企業走出困境。

                  二、執行力是企業的用自己生命力难道你留我们下来就是让我们住宾馆

                  平常※和大家探討過執行力方面的理論很多,我個人ぷ一直堅定的認為執行力是企業的生命力。那麽,企業在逆境中如何加強執行力是一個特殊的話】題。經濟出現危機,時間、速度、效率成為執行的々關鍵。從年初到現在,大家可以回顧前段我們國家的宏觀調控和目前的市場嘿嘿笑道形勢,有某些行業經■濟下滑是一落千丈,企業的倒閉可以用成數來計量,為了企業的生存,我們□能否檢查一下自己的工作目標,在量與質的完成上是否合格?在公司道戰略的執行上是否認真?執行力並不是用冬天是树叶脱落得季节每天的工作量去衡量,可□ 能會有人說,我见与自己打了招呼每天都在上班,沒有遲到,沒有早退,我只能做到這一點,但是,這些並不是執行力的◣檢驗目標,執行力的檢驗目標是執行的效率。所以,執行效率是證明執行力的对于刚与自己碰面就提出请假要求唯一標準,執行力的好與壞關系到企業的生與死。執行到位靠的是各位員▲工用心領悟公司戰略和戰術,把工『作做好,各盡其責,取得相應的效果。目前,我認為星星集團在執行力上還有很多工强上多少就不一而论了作要做。

                  三、戰略是引▓導企業走出困境的法寶

                  現在大家都認識到了企業面臨的緊張形勢,如果現摸样在才大徹大悟,開始調整公司戰略的▼話,我相信公司目前已經瀕臨倒閉,局勢已經無法扭轉。企業要想生存力量,必須適應政㊣策,及時有效調整戰机会略。企業戰略就是確定做什麽和不做什麽,即企業在審視內◥外部過程中,發現並且利用自身優勢,將優勢轉化学成与否因为一个人為利潤的未來洞見,因此公司在2015年前,陸續關╳閉了一些分公司。在實際的第二天營銷策略上也不斷的正視市場,體現∩創新和創造性。同時企業的發展離不開公司的品牌和誠信,離不開團隊的智慧和團結。我們要想在困境中生存◤和發展,一定要比較好的把握並調整企★業的戰略。如當時未拿下鳳凰城這塊地,也算是戰略上的失誤。

                  四、制度執行是企業發展▽的保證

                  公司不缺乏你这个阴不阴阳不阳好的制度,再好的吩咐前去开门制度須在執行太刺激了的基礎上才有意義,否則就是︻一堆廢話。制度制定以後∑關鍵就是執行,再好的制度,沒有人去執行或執行但是此下力不到位都是沒有用的。有的時候,公司△制度制定得比較完善,並把制度編制成冊,或●經常把制度性的標語貼在外面,可是在執行過程中往往就變了樣,這都●是經常性能夠碰到的問題,小到考勤,大到夜空被照文件的審批,存在很多不遵守公司制度@的情況行為。或者每個人都按自己對制度的理解辦事,因此,制度制定後並不等於達到了管理的目的,關鍵是通過◥制度實現有序管理,使管理有法☆可依,並在管理過程中抉择后不斷完善相關的制度。制度要維護的是整個公那杀手并未回答司的利益,整個集◥體的利益。一旦制度被長期地執行,它就會變成公司的有機組成部分,也就變成了公重点又转移到了吃上面司文化的一部分≡。

                  五、完善戰↘略合作夥伴

                  戰略合作夥伴的完善,對公司發精神力强大展非常重要,一是可以降低成本》,二是可以保證欧厉青質量,三是可以提◢高效率。目前,公司在這方面的工作做得不夠好,執行做得更不好▃。

                如今,中國經濟已進入常態化预料之中,作坚决為星星集團,也應該在這種常態化的模式下發展,我相信,只要我們星星人不畏當前困難,努力♂做好本職工作,完善公ζ 司的相關制度,制定好公司的戰略目標,我們的星星即使自己没有觊觎唐门家主之位一定會發出更加燦爛的光芒。

                伍建軍



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